Der Werkzeugkasten des Controllers

Controlling findet im Dialog zwischen Manager und Controller statt. Diese Kommunikation gelingt nur, wenn beide Seiten einander verstehen.

Ziel dieses Workshops ist es, Führungskräften einen Überblick über die Controllerwerkzeuge und deren Aussagekraft zu vermitteln.

Folgende Themen werden behandelt:

Sichtweisen der Controller

 Break-Even-Analysen

 Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung

 Activity-Based und Target Costing