Unternehmensbewertung
Das folgende Beispiel verdeutlicht schrittweise die beschriebene Vorgehensweise.
Die Beispielfirma ist eine in Deutschland domizilierte mittelständische Automobilzulieferfirma. Die Kunden sind im wesentlichen Systemlieferanten der Automobilhersteller.
Die in der Krisensituation jetzt aufgetretenen Liquiditäts- und Rentabilitätsprobleme sollen zukünftig durch ein konsequentes Ausschöpfen und Steuern der Erfolgspotenziale vermieden werden. Um dieses Ziel zu erreichen, wird das ganzheitlich wertorientierte Steuerungssystem PIA® aufgebaut.
Gestartet wird mit einem Prototyp, der erste Erfahrungen bringen und dann sukzessive erweitert werden soll.
Navigation
- Ziele bestimmen
- Potenziale identifizieren
- Massnahmen ableiten
- Implementierung begleiten
- Nachhaltigkeit sichern
Ziele bestimmen
Als finale Wertgrößen wurden folgende Kennzahlen definiert:
Operativer Cashflow
Deckungsbeitragsquote
Marktanteile
Der Schwerpunkt soll in der aktuellen Situation bei der deutlichen Verbesserung des operativen Cashflows liegen.
) "Ergebnisgrössen bewerten")
Potenziale identifizieren
Folgende Potenzialbereiche wurden bei dem Automobilzulieferer durch intensive Analysen als die Treiber für den Cashflow erkannt:
Innovation
Führung und Organisation
Marktpräsenz
Vertrieb und Service
) "Potenziale identifizieren")
Die identifizierten Potenzialbereiche wurde in einem Workshop betrachtet.
Als Beleg für die Bewertung des Potenzialbereichs Innovation wurden der derzeitige Stand der internen Kommunikation und das bislang nicht vorhandene Personalmarketing erkannt. Zwei Indikatoren wurden für diesen Potenzialbereich als weitere Ergebnisgrössen erfasst.
) "Potenzialgrössen bewerten")
) "Innovation")
Im Bereich Innovation stellte sich heraus, dass noch erhebliches Potenzial gehoben werden kann.
) "Cockpit")
Zur Steigerung der Innovation wurde ein Jour Fixe eingerichtet und der Personalbereich in Richtung Personalmarketing umstrukturiert. Die Durchführung der beschlossenen Massnahmen wird kontinuierlich überwacht.
) "Massnahmen erfassen")
) "Massnahmen abfragen")
Implementierung begleiten
Eine erneute Einschätzung legte offen, dass sich der Potenzialbereich Innovation stark verbessert hatte.
) "Historie")
) "Vergleichsanalysen")
Nachhaltigkeit sichern
Im Zuge eines kontinuierlichen Monitorings zeigte sich die massive Bedeutung dieser Ressource für eine nachhaltige Entwicklung immer klarer.
) "Wechselwirkungen")
) "Vergleichsanalysen")
Ausserdem wurden weitere Ressourcen identifiziert, welche, sofern deren Potenzial voll genutzt wird, langfristige Erfolge sicherstellen.
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